Accompagnement stratégique CHR : changez la donne pour transformer et relancer votre établissement CHR en crise
Changez la donne !
Sortez de la difficulté, créez un établissement attractif et solide.
Entre investissements conséquents et sacrifices personnels, redresser votre établissement n’est plus une option : comment agir vite et efficacement pour réussir ?
Et si, grâce à une méthodologie rigoureuse et un accompagnement personnalisé, chaque obstacle devenait compréhensible et chaque décision vous conduisait vers la réussite ?
Un accompagnement pensé pour les
dirigeants d’établissements CHR en difficulté,
pour reprendre le contrôle et réussir
Vous voyez votre établissement tel qu’il pourrait être, mais la réalité est différente.
Trop de soirs, l’établissement reste vide. Vos collaborateurs, pourtant motivés, se retrouvent sans tâche précise, désœuvrés.
Vous observez ces signes et vous vous demandez comment redresser la situation avant qu’il ne soit trop tard.
Vous pensez avoir analysé les points de friction, ajusté vos offres, vos prix, votre organisation… mais malgré tous vos efforts, les résultats peinent à apparaître. Les chiffres stagnent, les clients ne viennent ou ne reviennent pas comme vous l’aviez prévu, et chaque décision semble glisser entre vos doigts.
Les nuits passent, votre esprit ne s’arrête jamais.
Les solutions se dessinent dans votre tête, s’entrechoquent, mais au matin, elles semblent se défaire face aux imprévus, aux aléas, aux contraintes réglementaires ou financières.
Chaque perte financière vous pèse, et les difficultés professionnelles commencent à se répercuter sur votre vie personnelle : tensions à la maison, stress qui s’accumule, énergie et motivation qui s’effritent.
Vous faites de votre mieux. Vous voulez sauver votre établissement.
Mais votre métier, c’est de diriger un établissement CHR, pas d’être expert en finance, communication ou normes sanitaires.
Vous ne pouvez pas être partout, tout contrôler.
Et ce n’est pas un échec : c’est humain, c’est normal.
Et si vous pouviez changer la donne ?
Avant de donner un traitement, un médecin fait un diagnostic. Il analyse chaque symptôme, chaque tension, chaque déséquilibre pour comprendre la cause réelle du mal. De la même façon, chaque décision dans votre établissement doit s’appuyer sur un diagnostic clair : analyse de vos chiffres, observation des process, identification des points de friction.
Ensuite viennent les solutions ciblées, concrètes et efficaces, étape par étape.
Vous ne serez plus seul face aux chiffres, aux fournisseurs, à l’organisation ou à la stratégie. Chaque décision sera guidée, chaque action orientée vers un objectif clair, chaque levier utilisé avec méthode et discernement.
Vos efforts seront concentrés là où ils comptent le plus, vos décisions prises avec confiance, et chaque progrès se traduira par des résultats visibles et concrets.
Se faire accompagner n’est pas un luxe. C’est une manière de reprendre le contrôle, de transformer vos pertes et vos frustrations en actions efficaces, et de redonner à votre établissement et à vous-même l’énergie et la sérénité nécessaires pour avancer.
Bien sûr, un accompagnement représente une charge supplémentaire, et nous savons que vous n’avez pas toujours les moyens. C’est pourquoi nous adaptons nos solutions :
l’argent ne doit jamais être un frein à votre réussite.
Avec ce soutien, vous pouvez progresser avec clarté et méthode, maximiser vos résultats et prendre des décisions éclairées, tout en restant maître de votre projet et de vos choix.
C’est la manière la plus efficace de transformer vos difficultés en succès durable, de reprendre le pouvoir sur votre établissement et de retrouver de l’énergie pour ce qui compte vraiment : votre équipe, vos clients, vous et vos proches.
Notre philosophie :
un accompagnement Premium adapté à votre budget
Chez Cedar Novarium, nous sommes convaincus que chaque dirigeant d’établissement CHR mérite un accompagnement stratégique de haut niveau, surtout lorsqu’il doit composer avec des contraintes financières importantes.
Notre priorité est de vous proposer le meilleur accompagnement possible, en nous adaptant à votre situation et à vos besoins spécifiques.
Nous plaçons l’écoute et la compréhension au cœur de notre démarche.
Chaque établissement est unique, chaque difficulté particulière.
Nous ajustons notre accompagnement pour qu’il soit à la fois pertinent, pragmatique et humain, sans que le budget ne devienne un obstacle à votre progression.
Notre promesse est simple : l’objectif n’est pas de promettre des résultats, mais de vous donner les moyens de prendre des décisions éclairées et avancer avec sérénité, tout en respectant vos contraintes financières.
Et parce que la transparence est essentielle, si le diagnostic révèle que la relance n’est pas réaliste, vous n’aurez à régler que l’entretien de définition du périmètre et le diagnostic initial.
Rien de plus.
Même face à des ressources limitées, vous avez droit à un accompagnement de qualité, pensé pour vous aider à piloter votre établissement de manière cohérente et humaine.
L'offre signature
Modalités
- 1 entretien de définition du périmètre du diagnostic ( 4h en visio)
- Visite mystère en début et en fin d’accompagnement
- Observation immersive – 1 journée sur site (basé sur Audit interne non normatif)
- Analyse croisée & état des lieux stratégique
- Plan d’action personnalisé (visio de restitution 1h30 à 2h)
- Suivi stratégique sur 12 mois
- 1 rendez-vous de fin d’accompagnement (visioconférence – 1h30)
Ce qui change pour vous
Une vision claire et actionnable de votre établissement
Compréhension des points de friction et des forces existantes
Organisation structurée et priorisation des actions
Suivi méthodique pour transformer les efforts en actions concrètes
Un accompagnement humain et sur-mesure
Méthodologie adaptée à vos contraintes financières et opérationnelles
Soutien dans la prise de décisions stratégiques
Écoute, assistance et ajustement en continu
Les bénéfices pour vous :
Une meilleure lisibilité de votre organisation et de vos priorités
Des décisions éclairées et structurées, sans avancer à tâtons
Moins de stress et d’incertitudes pour vous et vos équipes
Du temps et de l’énergie libérés pour piloter et relancer votre établissement
Les bénéfices concrets de l’accompagnement CHR
Chaque accompagnement “Changez la donne” est entièrement personnalisé, conçu autour de vos priorités et des leviers les plus pertinents pour votre établissement.
Bénéfices stratégiques et opérationnels
Identifier précisément les points de blocage et définir les actions les plus efficaces.
Vision claire à long terme : savoir où aller et quelles étapes franchir pour relancer durablement l’établissement.
Priorisation efficace : concentrer les efforts sur ce qui a le plus d’impact, éviter la dispersion et le gaspillage d’énergie.
Anticipation des risques : détecter les points de friction avant qu’ils ne deviennent critiques, limiter les mauvaises surprises.
Capacité à réagir rapidement : adaptation agile aux évolutions du marché, à la concurrence ou aux imprévus.
Piloter vos actions stratégiques avec un cadre adapté à vos contraintes et vos ambitions.
Décider avec méthode et confiance, sans avancer à tâtons dans l’incertitude.
Optimiser vos finances et vos ressources pour réduire les pertes et maximiser l’impact de chaque décision.
Bénéfices humains et organisationnels
Structurer votre organisation et vos équipes pour plus de clarté, d’efficacité et de sérénité.
Renforcer la cohésion des équipes : clarté des rôles, motivation et engagement accrus.
Restaurer l’énergie et la motivation au sein des équipes, pour relancer durablement l’établissement.
Améliorer la communication interne et externe pour renforcer votre image et la fidélisation des clients.
Apprendre à déléguer efficacement : savoir confier les responsabilités et faire confiance aux collaborateurs pour alléger votre charge et gagner en efficacité.
Formation implicite : montée en compétences dans la gestion, l’organisation et la stratégie, applicable sur le long terme.
Bénéfices clients et expérience
Amélioration de l’expérience client : clients satisfaits et fidélisés grâce à des process plus fluides et des services cohérents.
Renforcement de la réputation et de l’image : redonner confiance aux partenaires, fournisseurs et investisseurs.
Bénéfices financiers et pragmatiques
Optimisation des ressources et des coûts : argent et énergie utilisés là où ils génèrent réellement un impact.
Décisions éclairées : chaque euro investi et chaque changement opéré a plus de chances de porter ses fruits.
Résilience financière : préparation aux imprévus et meilleure maîtrise des marges et du BFR.
Bénéfices personnels pour vous
Réduction du stress et de l’incertitude, en sachant que chaque décision s’appuie sur une méthode éprouvée.
Reprendre confiance et sérénité, en étant épaulé par un accompagnement structuré et humain.
Se recentrer sur votre métier principal : diriger et développer votre établissement sans être écrasé par les micro-décisions.
Monter en compétences en gestion, organisation et stratégie, applicables sur le long terme.
Retrouver du temps et de l’énergie pour vous, vos proches et pour piloter votre projet avec clarté.
Apprendre à déléguer personnellement : confiance en vos collaborateurs, meilleure gestion du temps et moins de charge mentale.